近日，國聯(lián)民生證券業(yè)務(wù)整合進程中取得關(guān)鍵突破——民生證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)中樞集中交易系統(tǒng)實現(xiàn)一次性整體切換成功，192萬民生證券經(jīng)紀客戶無縫接入國聯(lián)民生證券UF 2.0交易系統(tǒng)。10月9日切換首日，系統(tǒng)平穩(wěn)處理遷移客戶交易64萬筆，交易金額達94.76億元，全程保持“零故障”，成為近年來證券行業(yè)首個集中交易系統(tǒng)合并整體切換成功案例。

此次集中交易系統(tǒng)切換是國聯(lián)民生證券財富業(yè)務(wù)整合當(dāng)中的一項關(guān)鍵工程，涵蓋包括核心系統(tǒng)、周邊系統(tǒng)、下游系統(tǒng)在內(nèi)共計23套異構(gòu)系統(tǒng)，涉及民生證券74家營業(yè)部、69個交易所席位，18家存管銀行，相當(dāng)于為金融業(yè)務(wù)“心臟”實施高難度外科手術(shù)。由于需最大程度降低對客戶的影響、保障業(yè)務(wù)延續(xù)性并嚴控風(fēng)險，切換僅能選擇每年五一、十一兩個較長非交易時段推進，容錯空間極小。

為確保切換萬無一失，國聯(lián)民生證券構(gòu)建“五維保障體系”，層層筑牢項目安全線。此次切換從今年2月份即著手準備，項目人員連續(xù)奮戰(zhàn)7個月，趕在國慶假期前達到第一階段上線的各項要求。民生證券擬定了開戶及業(yè)務(wù)辦理等15項前端操作培訓(xùn)和考試，以保證一線人員完全勝任。建立了動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控機制，實時監(jiān)控整合過程中的風(fēng)險與輿情。同時，國聯(lián)民生證券調(diào)入5000萬元自有資金、民生證券調(diào)入2億元自有資金，專項用于應(yīng)對系統(tǒng)切換上線初期可能產(chǎn)生的結(jié)算風(fēng)險。

此次集中交易系統(tǒng)的成功切換，奠定了國聯(lián)民生證券財富管理這一支柱業(yè)務(wù)整合成功的基石，為公司實現(xiàn)“1+1>2”的整合效應(yīng)、打造具有核心競爭力的“財富投行”夯實了基礎(chǔ)。在當(dāng)前證券行業(yè)兼并重組的浪潮中，這一案例為全行業(yè)提供了完整解決方案與實戰(zhàn)藍本。

下一步，國聯(lián)民生證券將錨定打造“產(chǎn)業(yè)投行、科技投行、財富投行”戰(zhàn)略目標(biāo)，以此為契機，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)體系，深化業(yè)務(wù)融合，提升客戶服務(wù)水平，為服務(wù)實體經(jīng)濟和資本市場高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。