?。◤垥怨?報道）5月8日上午，華光股份負責(zé)人赴市政院調(diào)研并指導(dǎo)該單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展讀書討論會。會上，市政院有關(guān)負責(zé)同志首先對公司工程總包項目疫情期間復(fù)工情況、存在問題及處理措施進行匯報，華光股份負責(zé)人詳細詢問了各項目建設(shè)進度，并對市政院第一季度各項工作開展因疫情所受到的影響表示關(guān)切。

　　隨后，華光股份負責(zé)人對市政院領(lǐng)導(dǎo)班子讀書討論會進行指導(dǎo)，并在市政院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合工作實際暢談各自對《高效能人士的七個習(xí)慣》一書的讀后感后對班子提出幾點意見和建議。一是要以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)，由內(nèi)而外地改造自己。二是要承認自己的無知，踏出求知和進步的關(guān)鍵步伐。班子成員之間要增進相互交流和學(xué)習(xí)，敢于批評與自我批評，勇于指出彼此的缺點和弱點，從而促進整個班子的進步與團結(jié)。三是要時刻牢記公司經(jīng)營的目標和出發(fā)點都是市場。領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到守法履約、正直真誠，明確公司的原則和目標，抵擋誘惑、排除困惑，心無旁騖、聚精會神，在滿足市場和客戶需求的前提下，保證公司經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)公司利益最大化。