為加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)相融合，提升黨建對(duì)公司發(fā)展的促進(jìn)作用，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在基層一線，近日，國(guó)聯(lián)環(huán)科黨支部組織全體黨員分批赴南京、常州、太原三地子公司進(jìn)行交流調(diào)研，幫助子企業(yè)解難題。

　　每批調(diào)研組由支部委員帶隊(duì)，綜合經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略投資、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源、行政管理等條線的黨員組成。黨員調(diào)研組深入外地子企業(yè)一線掌握生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀等情況，排查各條線工作的不足之處并提出改進(jìn)措施，與員工座談?wù)髑笠庖?jiàn)建議，并對(duì)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面提出有針對(duì)性的合理化建議?；劐a后，各黨員調(diào)研組形成了調(diào)研報(bào)告提交支部，為改進(jìn)子公司工作、提升公司整體管理水平建言獻(xiàn)策。此次調(diào)研共幫助子企業(yè)排查問(wèn)題22個(gè)，提出安全環(huán)保、節(jié)能降耗、市場(chǎng)拓展等方面的工作建議16條。（王凌之）