5年，是一把時間的標尺，也是一個發(fā)展的坐標系。

　　當“十四五”的征程進入收官沖刺，一幅由國聯(lián)集團揮毫繪就的精彩畫卷，正迎來最激動人心的“點睛之筆”：

　　連續(xù)15年入選“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”，榮獲“全省國資系統(tǒng)先進集體”、全市“高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次”等多項榮譽。

　　從擘畫藍圖到精細施工、從落子布局到積厚成勢，5年來，國聯(lián)集團堅持黨建引領(lǐng)，強化戰(zhàn)略閉環(huán)、市場導向，以國際視野、創(chuàng)新思維謀劃推動整體工作，加快打造國內(nèi)一流的地方綜合性國企集團。

　　每一筆著墨，都是奮力地揮毫；每一處丹青，都是拼搏的成色。打開這份沉甸甸的“收官畫卷”，我們看到的是國聯(lián)人在時代的浪潮中“中流擊水”，感受到的是他們“挺膺擔當”的強勁脈動。

　　以戰(zhàn)略之筆，繪領(lǐng)跑之姿

　　如果把發(fā)展比作一場競賽，那么在“十四五”的賽道上，當發(fā)令槍響，國聯(lián)集團便以“領(lǐng)跑者”之姿，全力沖刺。

　　這5年，國聯(lián)集團立足無錫發(fā)展大局，圍繞“千億再出發(fā)、爭當領(lǐng)跑者”要求，堅定戰(zhàn)略目標，努力開拓創(chuàng)新，不斷爭先進位，向行業(yè)前列持續(xù)邁進。

　　金融板塊：國聯(lián)民生證券總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤從“十三五”末的行業(yè)50名左右進入前20名；國聯(lián)信托凈利潤從“十三五”末的行業(yè)40余名進入前25名；國聯(lián)期貨客戶權(quán)益規(guī)模從“十三五”末的行業(yè)60名進入前30名；國聯(lián)人壽總資產(chǎn)由“十三五”末的行業(yè)65名進入前50名；江蘇資產(chǎn)保持全國地方資產(chǎn)管理公司營收前二，凈利潤前五；聯(lián)合擔保業(yè)務(wù)收入、凈利潤在省內(nèi)商業(yè)擔保公司中排名均進入前三；產(chǎn)交所交易規(guī)模突破250億元，位列全國地級市首位；錫商銀行資產(chǎn)收益率位列行業(yè)前三。

　　實業(yè)板塊：華光環(huán)能在燃機余熱鍋爐、熱電聯(lián)產(chǎn)、污泥處理等領(lǐng)域持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，為江蘇省兩家入選國務(wù)院國資委“世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”名單企業(yè)之一；無錫一棉120支及以上特高支紗線市占率穩(wěn)居世界第一；普瑞光電入選國務(wù)院國資委“科改企業(yè)”名單，獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)；遠程股份實現(xiàn)“摘帽”，獲評國家級“5G工廠”和國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　投資板塊：錫創(chuàng)投獲清科榜單2024年國資投資機構(gòu)50強、新能源領(lǐng)域投資機構(gòu)20強、醫(yī)療健康領(lǐng)域投資機構(gòu)30強。錫洲國際榮獲2024年香港有限合伙基金最佳投資機構(gòu)。

　　揚協(xié)同之鞭，驅(qū)奮進之速

　　如果把發(fā)展看作是一場精彩的征程，那么金融、實業(yè)與投資，便是驅(qū)動國聯(lián)前行的“三駕馬車”。一次次蹄疾步穩(wěn)的協(xié)同進擊，讓國聯(lián)以前所未有的“加速度”，駛向更廣闊的天地。

　　這5年，國聯(lián)集團以全局視野和戰(zhàn)略主動，加速推進資源整合與布局調(diào)整，全面構(gòu)筑集團高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展堅實基座。

　　做優(yōu)做精金融：完善金融功能，并購重組民生證券，入股錫商銀行成為第一大股東，收購中融基金取得公募基金牌照，設(shè)立資管子公司，江蘇資產(chǎn)取得銀行個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓試點資格，聯(lián)合擔保取得信用保護合約業(yè)務(wù)資質(zhì)。聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，國聯(lián)信托向資產(chǎn)管理信托、資產(chǎn)服務(wù)信托和公益慈善信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，聯(lián)合擔保首創(chuàng)“投資+擔保+債權(quán)+管理”四合一綜合服務(wù)模式，國聯(lián)期貨創(chuàng)新“保險+期貨”新模式，產(chǎn)交所設(shè)立碳交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、破產(chǎn)重整服務(wù)等平臺。

　　做大做強實業(yè)：華光環(huán)能引入戰(zhàn)略投資者，投用總投資6億元的智能制造基地、研發(fā)多項領(lǐng)域內(nèi)關(guān)鍵核心技術(shù)；無錫一棉通過產(chǎn)學研合作完成巡游式自動接頭機器人項目研發(fā)并獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會技術(shù)發(fā)明獎一等獎；普瑞光電研發(fā)的全光譜產(chǎn)品經(jīng)中國照明學會技術(shù)鑒定為國際領(lǐng)先水平；支持征信公司引入全國電子發(fā)票領(lǐng)域的龍頭企業(yè)百望股份作為戰(zhàn)略投資者；牽頭組建市人才集團、市醫(yī)療健康集團、無錫數(shù)據(jù)集團，探索新業(yè)態(tài)培育，助力實業(yè)子企業(yè)實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。

　　做深做實投資：構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的基金體系，推動737.5億元規(guī)模中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金（二期）落地無錫，簽約總規(guī)模100億元的工融錫創(chuàng)基金和總規(guī)模50億元的國風投生物科技基金，推動集成電路、生物醫(yī)藥、未來產(chǎn)業(yè)、低空經(jīng)濟和空天產(chǎn)業(yè)4支總規(guī)模120億元的省戰(zhàn)新無錫母基金落地，在香港和新加坡各設(shè)立2億元規(guī)模的天使基金；參與管理基金總規(guī)模超2800億元，累計投資企業(yè)超2000家，并參與培育120多家上市企業(yè)。打造專業(yè)化境外投資管理平臺，錫洲國際與香港多所大學聯(lián)合申報的15個項目獲批入選港府“產(chǎn)學研1+”計劃，數(shù)量居內(nèi)地城市在港平臺之首。

　　擎責任之炬，踐擔當之諾

　　如果把企業(yè)比作藤，那城市就是樹。藤的繁茂，離不開樹的堅實支撐。今天的國聯(lián)集團，不僅是無錫這棵經(jīng)濟大樹上的一枝一葉，更是深深融入其脈絡(luò)，與地方的繁榮同呼吸、共心跳。

　　這5年，國聯(lián)集團深度融入長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略，從單純的金融服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤浇?jīng)濟社會發(fā)展的深度參與者。

　　助力產(chǎn)業(yè)強市：設(shè)立無錫香港科創(chuàng)中心、無錫新加坡商務(wù)創(chuàng)新中心、國聯(lián)上海金融運營中心和法國辦事處，服務(wù)無錫“雙招雙引”。連續(xù)3年舉辦IPEM國際私募股權(quán)投資大會，助推無錫成為歐洲優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)勢資本的首選地；主辦國聯(lián)投資人大會、可持續(xù)全球領(lǐng)導者大會江蘇專場，發(fā)布無錫產(chǎn)業(yè)招商地圖，吸引全球資本；牽頭助力華虹無錫項目建設(shè)，牽引103個產(chǎn)業(yè)項目落地，總投資規(guī)模820億元；為重點產(chǎn)業(yè)引進高精尖高層次人才421人，招引74家初創(chuàng)科技型企業(yè)落地；配合市相關(guān)部門成功申報各類人才計劃249人，其中1人入選國家級瑞金計劃，為無錫歷史首例和江蘇省2024年唯一案例。

　　引入金融活水：發(fā)揮綜合金融平臺作用，“十四五”期間為無錫地區(qū)承銷債權(quán)規(guī)模約300億元，為在錫企業(yè)提供融資擔保服務(wù)超433億元，“領(lǐng)投”引入同業(yè)保險資金約40億元，化解不良資產(chǎn)1050億元，持續(xù)助力本地企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過基金投資醫(yī)療健康、集成電路、人工智能等產(chǎn)業(yè)項目累計585個。

　　服務(wù)社會民生：建設(shè)無錫新型城市算力中心和無錫人工智能創(chuàng)新中心，無錫城市智算云平臺入選工信部8個智算云服務(wù)試點之一，“城市生命線”項目建設(shè)經(jīng)驗獲住建部通報肯定；落地運營“蠡想家YUAN”綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，組建專業(yè)運營團隊承接“錫心醫(yī)養(yǎng)”社區(qū)居家“332”服務(wù)平臺；先后投資建設(shè)多個環(huán)保項目，承擔全市50%生活垃圾焚燒處置任務(wù)和全市70%的總供熱量。連續(xù)5年推出“醫(yī)惠錫城”，累計參保超364萬人次、累計賠付近3億元。設(shè)立慈善信托25單，累計簽約規(guī)模1.7億元。預(yù)付類資金服務(wù)信托累計入駐商戶230余家，逾22000筆共1.1億元預(yù)付資金得到有效監(jiān)管。

　　抓管理之優(yōu)，筑發(fā)展之基

　　如果發(fā)展是場馬拉松，速度或許能贏得一時的領(lǐng)先，但唯有堅實的內(nèi)核，才能支撐集團穿越周期、行穩(wěn)致遠。而卓越的管理，正是這個內(nèi)核中最堅硬的部分。

　　這5年，國聯(lián)集團以“五個堅持”為綱領(lǐng)，持續(xù)淬煉管理內(nèi)功，推動發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　◆堅持黨的領(lǐng)導 把黨的領(lǐng)導有效融入公司治理，完善各級企業(yè)“黨建入章”；深入推進集團“1+12+X”干部人才制度建設(shè)，集團C9和QS50背景累計850余人，碩士及以上學歷3600余人，各類中高級專業(yè)技術(shù)人才2400余人；推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造“365智慧鏈”黨建品牌，開展“兩聯(lián)三同”產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建，獲評全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌、全省國資系統(tǒng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展案例、無錫市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)案例等多項榮譽。

　　◆堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 充分發(fā)揮戰(zhàn)略謀劃和規(guī)劃引領(lǐng)作用，“十四五”期間，錨定主要金融企業(yè)力爭進入國內(nèi)行業(yè)前30位、主要實業(yè)企業(yè)進入細分行業(yè)前三、錫創(chuàng)投努力躋身國內(nèi)創(chuàng)投機構(gòu)前十的目標定位，連續(xù)4年召開集團戰(zhàn)略質(zhì)詢會，著重提升戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)量、加強戰(zhàn)略決策監(jiān)督、實施戰(zhàn)略閉環(huán)管理，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略規(guī)劃制訂、實施、執(zhí)行評估的動態(tài)循環(huán)。

　　◆堅持市場運作 樹牢市場化理念，濃厚“資源向效益傾斜，薪酬憑業(yè)績兌現(xiàn)，政策為人才服務(wù)”氛圍，用好市場化考核激勵，強化子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完善市場化薪酬考核體系，構(gòu)建長效激勵約束機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　◆堅持治理優(yōu)化 圍繞“管戰(zhàn)略、控財務(wù)、防風險”核心，根據(jù)子企業(yè)發(fā)展實際實施分類管理，管控事項縮減一半以上，實現(xiàn)“既放到位、又管得住”。建設(shè)集業(yè)務(wù)、管理、監(jiān)督于一體的“數(shù)字國聯(lián)”體系，強化數(shù)據(jù)治理能力。

　　◆堅持精益管理 加快財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建成財務(wù)共享中心與司庫平臺。加強集團各級企業(yè)重大投資統(tǒng)籌管理，“十四五”期間經(jīng)營性投資項目盈利比例超92%。設(shè)立風險管理部，切實發(fā)揮風險管理“三道防線”作用，完成風控數(shù)智支撐體系搭建，牢牢守住不發(fā)生重大經(jīng)營風險的底線。

　　時間的指針，即將劃過一個5年的刻度，“十五五”新賽道的起跑線已清晰可見。這不是一次終點后的休息，而是一場使命與夢想的接力。全體國聯(lián)人將始終牢記國企責任使命，繼續(xù)以“領(lǐng)跑者”之姿，奔向下一程山海，為推進中國式現(xiàn)代化無錫新實踐，貢獻更多國聯(lián)力量。