4月24日至25日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席許可主持召開(kāi)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分別聽(tīng)取各職能部門(mén)、子企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況匯報(bào)，分析企業(yè)存在困難，并圍繞全年規(guī)劃確定的目標(biāo)方向，研究謀劃下階段各項(xiàng)改革發(fā)展工作。

　　會(huì)議肯定了集團(tuán)一季度工作成效，并就做好下階段工作對(duì)集團(tuán)各部門(mén)和子企業(yè)發(fā)展提要求。一要注重研判外部環(huán)境。深入思考研判常態(tài)化防疫及國(guó)際局勢(shì)變化對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊帶來(lái)的影響，探索新形勢(shì)下的發(fā)展路徑和發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)發(fā)力，爭(zhēng)取更好發(fā)展成績(jī)。二要統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施管控提升、“數(shù)字國(guó)聯(lián)”建設(shè)和薪酬體系重構(gòu)，以揭榜掛帥方式推進(jìn)10個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新突破項(xiàng)目，筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)防線，打造“365智慧鏈”黨建品牌，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制。三要強(qiáng)化執(zhí)行確?！半p過(guò)半”。切實(shí)圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，各子企業(yè)聚焦重點(diǎn)，集中力量，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，搶抓進(jìn)度，努力爭(zhēng)先進(jìn)位、做大貢獻(xiàn)；各部門(mén)要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，提高效率，強(qiáng)化集團(tuán)決策部署的推進(jìn)落實(shí)，確?！半p過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)完成。（姚貝立）