10月8日下午，集團(tuán)召開2023年三季度安全生產(chǎn)工作會議，全面總結(jié)前三季度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，研究分析存在問題，部署四季度重點(diǎn)工作，確保全年安全工作圓滿收官。

會議傳達(dá)了市國資委三季度安全生產(chǎn)工作會議精神。集團(tuán)3家子企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)分別就“工程建設(shè)文明施工”、“青年安全示范崗創(chuàng)建”以及“應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)”等內(nèi)容進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。華光環(huán)能裝備事業(yè)部和友聯(lián)熱電兩家子企業(yè)代表現(xiàn)場簽署了“應(yīng)急救援共建”備忘錄，為集團(tuán)建立“大安全、大應(yīng)急”工作機(jī)制進(jìn)行了先行探索。

會議進(jìn)行四季度重點(diǎn)工作部署。一要進(jìn)一步提高政治站位。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述并將相關(guān)內(nèi)容貫徹落實(shí)到日常工作全過程，牢固樹立底線思維和紅線意識，以實(shí)際成效踐行新發(fā)展理念。各級管理人員特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要帶頭履行安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。二要進(jìn)一步細(xì)化工作舉措。各企業(yè)需對現(xiàn)有管理制度和工作內(nèi)容進(jìn)行“復(fù)盤”，以結(jié)果為導(dǎo)向、以不發(fā)生事故為目標(biāo)，及時細(xì)化修訂現(xiàn)有制度、管理方式、工作模式，精準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化，以細(xì)而又細(xì)的工作舉措，確保四季度各項(xiàng)工作順利完成。三要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防為主，對各種顯現(xiàn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，精準(zhǔn)確定產(chǎn)生危害的可能性和危害大小，制定完善的應(yīng)急響應(yīng)工作流程、配備應(yīng)急物資，定期組織演練，確保萬無一失。