為進(jìn)一步鞏固推進(jìn)文化建設(shè)，國(guó)聯(lián)證券啟動(dòng)實(shí)施特色文化品牌創(chuàng)建行動(dòng)，構(gòu)建獨(dú)具特色的“行”文化品牌，并建設(shè)與公司高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的文化制度機(jī)制和生態(tài)體系，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有效支撐。

一是制定“行”文化品牌戰(zhàn)略。國(guó)聯(lián)證券以“行”為支點(diǎn)，構(gòu)建文化品牌內(nèi)核，賦予“誠(chéng)信、穩(wěn)健、開(kāi)放、創(chuàng)新”新的內(nèi)涵，制定《國(guó)聯(lián)證券文化品牌建設(shè)實(shí)施方案》，構(gòu)建形成集“因您而行”核心文化品牌、“先鋒·行”黨建品牌、“廉正行”廉潔文化品牌的“行”文化品牌體系。持續(xù)加強(qiáng)文化品牌建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，形成具有辨識(shí)度的獨(dú)特價(jià)值觀念、審美觀念和行為規(guī)范的文化品牌形象。

二是健全“行”文化品牌形象。完善深化文化理念識(shí)別、行為識(shí)別，使公司文化理念成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。優(yōu)化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，完成公司VI、SI手冊(cè)更新，煥新文化品牌符號(hào)及形象。投教基地打造“陶朱見(jiàn)喜”特色投教IP，開(kāi)展益智桌游城市聯(lián)賽，以寓教于樂(lè)的方式培養(yǎng)學(xué)生財(cái)商素養(yǎng)。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、公募基金并購(gòu)、資管子公司設(shè)立等，積極通過(guò)主流媒體開(kāi)展正面宣傳報(bào)道，不斷累積公司聲譽(yù)。

三是增強(qiáng)“行”文化品牌意識(shí)。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展黨建、文化、廉潔、合規(guī)等主題教育培訓(xùn)，強(qiáng)化理念認(rèn)同。將公司先進(jìn)表彰與文化品牌緊密結(jié)合，在樹(shù)立先進(jìn)典型的同時(shí)傳揚(yáng)企業(yè)文化。在財(cái)富、研究股銷(xiāo)、固收、投行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┬庞贸兄Z制度，在對(duì)外業(yè)務(wù)窗口規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對(duì)外形象，提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。開(kāi)展“先鋒·榜樣行”“最美巾幗奮斗者”等“行”文化品牌專(zhuān)題活動(dòng)，形成更加豐富立體的文化品牌形象。

四是講好“行”文化故事。及時(shí)總結(jié)特色文化建設(shè)案例，充分利用公司文化展廳、廉政教育基地、官網(wǎng)官微等立體化宣傳陣地，多途徑、多平臺(tái)傳遞奏響“國(guó)聯(lián)聲音”。加強(qiáng)媒體發(fā)聲，公司“因您而行”文化品牌戰(zhàn)略、“廉正行”廉潔文化子品牌被央媒報(bào)道。堅(jiān)持“偕行”文化理念，通過(guò)與投資者、上市公司、社會(huì)公眾等利益相關(guān)方協(xié)同聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展融潮節(jié)、金融人才大講堂、春季策略會(huì)等多領(lǐng)域、多層面特色活動(dòng)，倡導(dǎo)理性投資、加強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、搭建跨行業(yè)溝通橋梁。