【媒體眼中的國聯(lián)】中國應急管理報:數(shù)字化重構(gòu)管理流程
發(fā)布時間:2025年12月25日 修改時間:2025年12月25日
作為涵蓋實業(yè)、金融、投資等多業(yè)態(tài)的綜合性地方國有企業(yè),無錫市國聯(lián)發(fā)展(集團)有限公司(簡稱國聯(lián)集團)產(chǎn)業(yè)跨度大、作業(yè)場景復雜,傳統(tǒng)管理方式難以實現(xiàn)風險全覆蓋。為更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全,國聯(lián)集團堅持以數(shù)據(jù)指導監(jiān)管、用智能管控風險,打造覆蓋“事前預警、事中管控、事后溯源”全流程的安全生產(chǎn)管理平臺系統(tǒng),實現(xiàn)危險源精準管控和隱患高效治理。
系統(tǒng)采用“4+N”模塊化架構(gòu),包括雙重預防管理、應急管理、基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計分析四大標準模塊,以及相關(guān)方管理、危險作業(yè)管理等N個特色模塊,適配多元業(yè)態(tài)需求。通過大屏(駕駛艙)、電腦端、移動端三屏貫通,實現(xiàn)管理層決策支持、安全員業(yè)務操作、現(xiàn)場人員巡檢上報的全場景覆蓋。
國聯(lián)集團通過數(shù)字化手段重構(gòu)安全管理流程,建立包含風險辨識、分級管控、實時預警、履職留痕的全鏈條機制,推動危險源管控從被動防御轉(zhuǎn)向主動防控。
在風險辨識方面,國聯(lián)集團建立全域風險庫,采用作業(yè)條件危險性分析法,將風險劃分為紅、橙、黃、藍四色等級。目前,系統(tǒng)累計管控風險點1608個,每個風險點明確管控層級、責任人和措施,并附專屬二維碼,實現(xiàn)“一碼管風險”。
在分級管控方面,國聯(lián)集團推行智能巡檢機制,根據(jù)風險等級設置巡檢頻次,明確巡檢內(nèi)容,強化過程管控和軌跡記錄。系統(tǒng)支持跨單位指派巡檢人員,確保專業(yè)覆蓋。
截至2025年11月中旬,該集團累計完成巡檢任務80995次,應巡完成率、告警處置率均達100%。在實時預警方面,國聯(lián)集團通過物聯(lián)設備接入和人工智能識別,對違章作業(yè)、設備異常等情況實時告警,動態(tài)更新風險等級,確保防控較大及以上風險點。
國聯(lián)集團打造了來源多元、流程閉環(huán)、數(shù)據(jù)可溯、全員參與的隱患治理模式,實現(xiàn)效率和質(zhì)量雙提升。系統(tǒng)支持現(xiàn)場巡檢上報、全員“隨手拍”、專項檢查錄入及風險點關(guān)聯(lián)等多種方式,拓寬隱患來源。其中,員工通過全員“隨手拍”上報隱患863項。該集團明確各環(huán)節(jié)責任和時限,逾期未整改系統(tǒng)自動告警并啟動督辦。自系統(tǒng)應用以來,隱患整改效率提升60%以上。與此同時,系統(tǒng)實現(xiàn)全過程數(shù)據(jù)留痕,隱患信息可追溯;支持多維度統(tǒng)計分析,助力識別薄弱環(huán)節(jié),推動針對性整治。
系統(tǒng)上線后,國聯(lián)集團較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生率為0,文件傳達時間從3天縮短至2小時,臺賬匯總效率提升80%。系統(tǒng)獲2024中國數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會“創(chuàng)新發(fā)展案例”獎。
