一臺(tái)“老鍋爐”背后的工匠故事

　　本報(bào)記者　林葉

　　一家始建于1958年的無錫老廠，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)風(fēng)雨依然穩(wěn)健如昔。數(shù)據(jù)顯示，去年華光股份銷售額達(dá)30多億元，今年一季度又迎來開門紅——完成發(fā)運(yùn)17臺(tái)鍋爐，其中出口越南、印尼等國家的鍋爐有7臺(tái)，共計(jì)980蒸噸，出口產(chǎn)品發(fā)運(yùn)量比去年同期增加205蒸噸，同比增長(zhǎng)26%。“這些出口鍋爐效率高，而且排放低，從能源效率提高和節(jié)能減排等方面來看代表著未來的發(fā)展方向。”無錫華光鍋爐股份有限公司黨委副書記鄧迎強(qiáng)說。

　　長(zhǎng)盛不衰的產(chǎn)品背后必然存在一種內(nèi)在的氣質(zhì)和精神。近日，本報(bào)記者走進(jìn)位于城南路的華光股份廠區(qū)，探尋這臺(tái)“老鍋爐”背后的工匠故事。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，容不得一絲馬虎

　　走進(jìn)華光股份廠區(qū)的大門，左手邊的職工之家大樓上最顯眼的位置掛著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”八個(gè)大字。

　　“鍋爐是高溫高壓工作條件下的高壓容器，只要產(chǎn)品關(guān)鍵部位的質(zhì)量出現(xiàn)一絲差錯(cuò)，就會(huì)造成事故?！编囉瓘?qiáng)是焊接專業(yè)出身，1987年一進(jìn)廠就在容器車間工作，車間生產(chǎn)的汽包是整個(gè)鍋爐的“心臟”。他介紹，板材進(jìn)廠后先卷制成鍋筒，然后金加工坡口，通過自動(dòng)焊、排孔、鉆孔、熱處理等工藝，部分工序需要工人鉆進(jìn)汽包內(nèi)部進(jìn)行焊接，把一節(jié)節(jié)鍋筒連接成汽包。“有的合金鋼材料要加熱到80℃以上才能焊接，高強(qiáng)度的合金鋼則要加熱到175℃以上，雖然有自動(dòng)化焊接設(shè)備，但是必須由工人進(jìn)入筒體內(nèi)操作，你想想那是什么滋味？”

　　何為工匠精神？在鄧迎強(qiáng)看來，就是一種認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不管技術(shù)再怎么發(fā)展，華光股份一絲不茍、精益求精的精神數(shù)十年如一日傳承了下來。鄧迎強(qiáng)拿出了公司的一份內(nèi)刊，頭條的標(biāo)題是《一封駐印尼工地代表的來信》。他說，前不久，公司有一批產(chǎn)品出口到印尼，沒過幾天派駐工地的華光股份設(shè)計(jì)三處的一名員工就給總部來信，及時(shí)提出“工作還有改進(jìn)空間”。信中寫道，有的貨物無法在一個(gè)箱子里裝全，就會(huì)移到其他的箱子，這種情況最好做記錄并告知到工地代表，這樣萬一現(xiàn)場(chǎng)急需某個(gè)零件時(shí)就會(huì)根據(jù)記錄快速找到?！百|(zhì)量就是我們這個(gè)企業(yè)的生命，我們不會(huì)容忍有一絲的馬虎?！编囉瓘?qiáng)強(qiáng)調(diào)。

　　員工自豪：別的廠家做不好，只有我們能做

　　“別的廠家做不出的產(chǎn)品，我們做得出；別人不會(huì)做的工藝，我們會(huì)做?！边@是記者在華光股份生產(chǎn)車間采訪時(shí)，下轉(zhuǎn)第2版>>>　　上接第1版>>>工人們最引以為豪的地方。

　　公司首席鈑金技師陳國民從1985年進(jìn)入公司以來，已經(jīng)和鍋爐打了30年的交道。他說，近年來，公司不斷推出產(chǎn)品新工藝，結(jié)構(gòu)部件越來越復(fù)雜，以近期的FW 項(xiàng)目為例，難點(diǎn)在于汽包人孔密封裝置增加了一塊墊片，要求跟人孔內(nèi)壁的間隙不能超過1毫米，可是在制造過程中，由于不同材質(zhì)熱脹冷縮的程度不同，內(nèi)壁和墊片之間通過高溫650℃熱處理后容易產(chǎn)生變形，其他公司做出來的鍋爐一直有漏水問題，華光股份的產(chǎn)品卻是一次性通過。陳國民說：“靠的就是多年來技術(shù)的積累和不斷試錯(cuò)的韌勁。”

　　鍋爐大部分屬于非標(biāo)產(chǎn)品，品種又較多，這就導(dǎo)致很多鍋爐的結(jié)構(gòu)不一樣，不能用通用的方法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?！耙慌_(tái)鍋爐由上萬個(gè)零部件組成，連最基礎(chǔ)的鋼板材質(zhì)都不同。干我們這個(gè)活，只能靠工匠精神?！睆拟k金工起步的陳國民，如今已是江蘇省技能狀元大賽鈑金技術(shù)的裁判。2011年在制造燃油脹管鍋爐時(shí)，他利用一臺(tái)舊的萬能機(jī)床，改裝出一個(gè)復(fù)合夾具，將脹管、刮管、扳邊三道工序一次性完成，工效提高了三倍以上。最近幾年，在一批像陳國民這樣的老師傅帶領(lǐng)下，華光股份先后完成了50多項(xiàng)工藝技改或技術(shù)創(chuàng)新，僅去年就為企業(yè)節(jié)約成本500多萬元。

　　沒有工匠般的態(tài)度，再自動(dòng)化的設(shè)備也做不好

　　“產(chǎn)品就是人品，工作要出精品。制造業(yè)企業(yè)沒有太多捷徑，就是要多干、積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)在產(chǎn)品上下功夫，有了好產(chǎn)品還怕什么呢？”在華光股份20多年的工作生涯中，鄧迎強(qiáng)始終對(duì)一件事記憶深刻：2004年，在承接美國一家鍋爐制造公司產(chǎn)品加工時(shí)，國內(nèi)對(duì)于汽包坡口與坡口之間的裝配間隙要求執(zhí)行不是太嚴(yán)，而美國公司要求必須是毫米不差，達(dá)不到就返工，甚至報(bào)廢?！爱?dāng)時(shí)我們頭上直冒汗?！编囉瓘?qiáng)說。從那時(shí)起，華光股份就下定決心必須向國際一流企業(yè)看齊，如今，公司的產(chǎn)品已經(jīng)打入東南亞、非洲、南美洲、北美洲、東西歐等地區(qū)，市場(chǎng)份額正不斷擴(kuò)大。

　　眼下，華光股份正致力于環(huán)保能源領(lǐng)域核心設(shè)備的研發(fā)制造，逐步形成了燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)余熱鍋爐、垃圾焚燒鍋爐、生物質(zhì)能鍋爐等系列產(chǎn)品，并向鍋爐的安裝、運(yùn)行、維修、投資等服務(wù)領(lǐng)域拓展。“企業(yè)在轉(zhuǎn)型，工人已不是傳統(tǒng)意義上的‘打鐵匠’?！钡囉瓘?qiáng)認(rèn)為，就算生產(chǎn)線越來越自動(dòng)化，如果沒有工匠般的工作態(tài)度，再自動(dòng)化的設(shè)備也操作不好。

　　“苦臟累，沒人愿意干！”陳國民透露，自己多次在省、市的技術(shù)交流會(huì)上提出問題——冷作鈑金的工種人員逐年在弱化，技術(shù)力量出現(xiàn)斷層?！跋Ｍ夹Ｔ谂囵B(yǎng)學(xué)生的時(shí)候能夠重視‘鈑金’技術(shù)的教學(xué)，讓這門手藝能更好地傳承下去?！?/p>

    （4月3日無錫日?qǐng)?bào)頭版頭條）