細雨迷蒙中，為期兩天的全市企業(yè)家（高級經(jīng)營管理人才）集中培訓班落下了帷幕。這次培訓的壓軸戲是25日下午，省委常委、市委書記李小敏以“傳承工商基因，弘揚工匠精神，重振無錫產(chǎn)業(yè)雄風”為主題的一場專題報告，報告結(jié)束后，不少企業(yè)家步出會場就打開手機在朋友圈里感慨：“真是說到做企業(yè)的人心坎里了！”
　　李小敏的報告開頭，首次全面回顧和闡述了無錫的“工商基因”，在重溫無錫工商經(jīng)濟的歷史后鮮明地提出了：“傳承好工商基因，無錫的發(fā)展就會順利向前；傳承不好這個優(yōu)質(zhì)基因，無錫的發(fā)展就會遇到挫折?！绷攘葦?shù)語，再次表明了黨委政府堅定不移推動產(chǎn)業(yè)強市的決心，對企業(yè)家們來說無疑是吃了一顆定心丸，再次提振了他們搶抓機遇、再創(chuàng)輝煌的信心。

　　“無錫的工商基因成就了過去輝煌，也是當前無錫產(chǎn)業(yè)的根基所在，希望所在”
　　紅豆集團總裁、黨委書記周海江翻開自己的筆記本，當天報告會上李小敏的一段話赫然映入眼簾：“無錫之所以涌現(xiàn)出如此眾多的實業(yè)家，離不開千百年以來重工恤商精神的積淀和傳承，這就是無錫充滿發(fā)展動力和活力的基因編碼?！?/span>
　　“李書記報告中對無錫工商基因和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，分析得深刻全面，點準了無錫實體經(jīng)濟發(fā)展的‘穴位’。”周海江說，無錫人的工商基因孕育發(fā)展了無錫的工商文化，成就了無錫過去的輝煌，也是當前無錫重振產(chǎn)業(yè)雄風的根基所在、希望所在。周海江十分感慨，紅豆集團歷經(jīng)種種困難磨煉一直發(fā)展到今天的規(guī)模，往事歷歷在目，毫無疑問，紅豆人身上就是流淌著這么一股不畏風險、勇猛精進的血液。
　　同樣是紡織起家，無錫一棉的歷史更加悠久。
　　在無錫近代民族工商業(yè)的版圖上，無錫市第一棉紡織廠的地位不可或缺。一棉前身是榮德生先生所創(chuàng)辦的申新紡織三廠，創(chuàng)辦于1919年。女廠長周曄珺深情地說，在一棉的身上，凝結(jié)著這座城市居民太多的情感與記憶。這次報告會上，李小敏也特意給這家百年老廠點贊，稱許一棉給了無錫企業(yè)家一個重要的啟示：那就是要把企業(yè)做久做長，做大做強，就必須在“務(wù)實行穩(wěn)、立志行遠”兩方面下功夫。
　　當天聽完報告，昨天又在無錫日報上細細閱讀了李小敏的專題報告內(nèi)容，周曄珺感到特別激動。“在百年一棉的身上，始終浸潤著創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的基因與血液，我們時刻在思考，自身的優(yōu)勢在哪里，發(fā)展空間又在哪里？關(guān)鍵是要面對現(xiàn)在，與時俱進，做自己最擅長的東西，做精主業(yè)做出特色。”周曄珺說。

　　“創(chuàng)業(yè)激情消退，代際傳承脫節(jié)，這個時候就是要從歷史里找回動能”
　　銀環(huán)精密鋼管有限公司總經(jīng)理莊建新表示，市委書記這次很謙虛地和各位企業(yè)家講是“作一個交流”，但實際上分析點評無錫的工商基因十分精當深刻，總結(jié)的三個關(guān)鍵詞“重工恤商”、“務(wù)實奮進”、“實業(yè)興邦”，言簡意賅，引人深思。
　　莊建新說，近些年來無錫的企業(yè)發(fā)展遇到了一些挫折，再加上國際國內(nèi)的經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，一些企業(yè)家滋生了急功近利、貪圖享受、不思進取的思想。更為嚴重的是，一些早期民企老總因找不到合適的接班人而發(fā)愁，有人甚至萌生了賣掉企業(yè)的想法，有些子女也覺得做實業(yè)太累，或者不認同父輩的經(jīng)營理念，寧可在外創(chuàng)業(yè)也不愿回來接棒。
　　“這種集中培訓很接地氣！”莊建新直言，過去有一些培訓實際上已經(jīng)淪為企業(yè)家們的聯(lián)誼會，而這次集中培訓，兩天時間內(nèi)請來了北大教授張維迎、高盛集團投資專家、原工信部總工程師，主題涵蓋企業(yè)家精神、當前經(jīng)濟形勢分析、供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展模式等，內(nèi)容十分豐富扎實，特別是李書記的一場專題報告，從歷史的高度為無錫的工商基因畫了一張譜，這讓民營企業(yè)很受鼓舞，增強了發(fā)展的信心。
　　“李書記講到了工商基因的傳承，這一點讓我很有感觸?！?0后企業(yè)家、無錫燁隆精密機械有限公司董事長吳云嬌說，自己接掌燁隆精密已經(jīng)三年有余，工商傳承是吳家的傳統(tǒng)，也是牽引兩代人的紐帶。1994年，吳云嬌的父母作出人生的重要決定——創(chuàng)辦燁隆，盡管只是一個幾百平方米的作坊，也傾注了兩人全部的心血。
　　“我父母一邊要帶孩子，一邊要創(chuàng)業(yè)，真的很不容易?！眳窃茓苫貞浀?，那段日子她經(jīng)常早早就躺到床上，假裝睡著，這樣父母才好放心，繼續(xù)踩著月色回到工廠去趕工?！翱吹礁改笧榱藷盥「冻瞿敲炊?，沒有理由不想接班！”
　　有著接班的滿腔豪情非常重要，但如果傳承不好這個優(yōu)良基因，企業(yè)的發(fā)展必然會遇到挫折?！白鰧崢I(yè)需要堅持，一旦找到自己的優(yōu)勢領(lǐng)域就要鉆進去?！边@是父親教會吳云嬌的第一課，吳云嬌回憶，2007年父親瞄準渦輪增壓機部件這個領(lǐng)域投資項目，盡管當時這個項目極其燒錢，導致企業(yè)連續(xù)多年虧損，但始終沒有動搖父親轉(zhuǎn)型的決心，今天回過頭來看，也正是這份勇氣和膽識才成就了公司的蝶變?！熬拖窭顣浽趫蟾嬷姓f的那樣，創(chuàng)業(yè)時不畏風險，遭遇挫折時絕不動搖，創(chuàng)新上敢為人先，這就是我們的工商基因，我們一定要堅持下去！”
　　“無錫人骨髓里經(jīng)商濟世的理念，要隨著時代的變遷不斷創(chuàng)新，關(guān)鍵看我們怎么干”
　　歷史上的無錫，就有重工恤商的傳統(tǒng)。
　　年輕企業(yè)家、博耳電力董事長錢毅湘興奮地說，過去歷史課堂上沒學到的東西，這次李書記都講了，而且講得很生動、很具體，從六七千年前無錫原始手工業(yè)蓬勃興起，到明清時期形成江南“四大碼頭”，涌現(xiàn)無錫安國、鄒望、華麟祥三大巨室，再到民族工商業(yè)興盛時無錫成為“小上?！?，接下來就是自己的父輩們開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的浪潮中陸續(xù)登場……這堂別開生面的歷史課，讓錢毅湘在體悟先輩創(chuàng)業(yè)的不易中也得出了自己的結(jié)論：無錫人骨髓里經(jīng)商濟世的理念要隨著時代的變遷不斷創(chuàng)新，而關(guān)鍵就看我們怎么干。下轉(zhuǎn)第2版>>>　　上接第1版>>>
　　30年前，那時的博耳電力還叫無錫市電力儀表成套廠，作為計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)物，博耳電力當時和絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣，做的是生產(chǎn)配電柜這樣的低端制造生意。等到錢毅湘1999年接手企業(yè)時，競爭力差、市場占有率低等一系列問題撲面而來，錢毅湘意識到，純粹通過加工制造謀取利潤不可能持久了，必須在此之外拓展新的贏利模式。
　　“我們一直想跳脫出傳統(tǒng)制造的桎梏，進入制造業(yè)服務(wù)化的領(lǐng)域。”在投入3億元巨資后，博耳電力開發(fā)出了一套“電管家”智能配電系統(tǒng)，從2012年起博耳為一家全球知名洋快餐品牌“量身定做”電力監(jiān)測與數(shù)據(jù)采集，第一年就幫客戶節(jié)省了4500萬元的電費。
　　作為百年企業(yè)無錫一棉的帶隊人，周曄珺也在不斷尋找發(fā)展的新路徑。“一定要有持續(xù)的學習力，向同行業(yè)學，向全社會各行各業(yè)學，某一個行業(yè)哪怕有一點能為我們所用，都要盡全力去學習?！敝軙犀B舉例說，在她的潛意識里，日本的產(chǎn)品檔次比我們高，可能是自動化程度高的緣故。但通過去日本實地考察才發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)的裝備其實很普通，關(guān)鍵是管理上的創(chuàng)新，是操作方式、設(shè)備維修方式的改變，是這些“不在明處”的創(chuàng)新和改變帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。眼下，無錫一棉正在通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)控制生產(chǎn)和輔助管理，被業(yè)內(nèi)譽為“建在傳感網(wǎng)上的紡織企業(yè)”。
　　在傳承工商基因的務(wù)實奮進中，越來越多無錫企業(yè)正在產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的高端參與競爭。莊建新自豪地說，如今公司已和寶鋼集團合作生產(chǎn)核電用管，先后研發(fā)生產(chǎn)了火電、核電、航空航天等領(lǐng)域20多項替代進口的新產(chǎn)品，無錫企業(yè)正在前輩創(chuàng)造的輝煌成就基礎(chǔ)上，邁向更加高遠的未來。