“一棉的客戶，金光閃閃??！”前往無(wú)錫一棉采訪的記者發(fā)了這樣一條朋友圈——工廠客戶墻上，愛(ài)馬仕、路易威登、巴寶莉等眾多國(guó)際一線品牌紛紛上榜。沒(méi)想到，這個(gè)在并不屬于終端消費(fèi)領(lǐng)域的生產(chǎn)型企業(yè)得到了朋友圈的一致點(diǎn)贊?！皡柡α耍业囊幻蕖?、“我們家有親戚在那兒上班，一棉確實(shí)棒棒噠！”、“業(yè)界翹楚，不是吹的”……

　　無(wú)錫一棉，有著耀眼的歷史，它的前身是榮德生先生于1919年創(chuàng)辦的申新紡織三廠；無(wú)錫一棉，在為更好的明天打拼，借助智能化、高端化，企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)頂級(jí)紗線的代言人，樹立了中國(guó)棉紡織企業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。

　　2年投入4億元進(jìn)行智能化升級(jí)

　　走進(jìn)無(wú)錫一棉投資有限公司的紡紗車間，成排的紡織女工不見(jiàn)了，有的只是三五工人在巡視和簡(jiǎn)單操作。前兩年用來(lái)代步巡視的滑板車，如今又升級(jí)成了環(huán)保電動(dòng)自行車。

　　在傳感網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)感知生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化管理下，五百多臺(tái)生產(chǎn)主機(jī)無(wú)縫銜接，不停運(yùn)轉(zhuǎn)，造就了一棉領(lǐng)先全行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率——萬(wàn)錠用工在25人以內(nèi)。一棉黨委書記、董事長(zhǎng)周曄珺介紹，“新一代的智能車間里，每一個(gè)紗錠都會(huì)通過(guò)傳感器聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)線上每個(gè)紗錠的情況，大大節(jié)約了人力，提升了效率?！?/p>

　　據(jù)了解，工廠新的智能設(shè)備正在陸續(xù)調(diào)試安裝，今年一棉將投入1億元用于智能化升級(jí)，明年將繼續(xù)投入3億元，逐步打造建成一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)調(diào)度、物料傳送自動(dòng)化、產(chǎn)品信息可追溯、車間環(huán)境智能監(jiān)控、資源消耗智能監(jiān)控、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)協(xié)同的智能化紡紗工廠。

　　讓優(yōu)質(zhì)的中國(guó)棉花行銷世界

　　一棉的長(zhǎng)期客戶有很多是國(guó)際一線品牌，他們對(duì)生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)都要求嚴(yán)苛——“肉眼能看到的瑕疵不能有，顯微鏡下看到的瑕疵也不會(huì)被放過(guò)?！?/p>

　　贏得這些客戶的口碑，一棉靠的不是商務(wù)技巧、而是實(shí)打?qū)嵉母咝詢r(jià)比產(chǎn)品。下轉(zhuǎn)第4版>>>　　上接第1版>>>國(guó)外客戶對(duì)紡紗原材料棉花要求極高，一般都使用澳洲棉花，但一來(lái)澳洲棉花價(jià)格高，二來(lái)有配額限制，一棉的利潤(rùn)和產(chǎn)量都受制于原材料?！靶陆藁ㄙ|(zhì)量也很好，但是因?yàn)樵诜N植時(shí)質(zhì)量控制不嚴(yán)格以及加工的問(wèn)題，國(guó)際市場(chǎng)一般都不接受?！睘榱藙?chuàng)造更多利潤(rùn)，也為了讓客戶接受“中國(guó)棉花”，去年，一棉投入1000多萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備改造，提高對(duì)瑕疵品的分揀，同時(shí)指導(dǎo)供應(yīng)商在棉花種植時(shí)用最高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　如今，國(guó)外客戶拿到樣品時(shí)，都不相信這是用中國(guó)的“新疆棉”制成的。就是這樣精益求精、堅(jiān)持高端的理念，讓超過(guò)半數(shù)的國(guó)外客戶接受了一棉出品的“新疆棉”紗線，一棉用實(shí)力為自己贏得了高端市場(chǎng)份額，更讓中國(guó)原材料在國(guó)際市場(chǎng)打開(kāi)局面。

　　參與“一帶一路”實(shí)施全球布局

　　紡織業(yè)一直被人們認(rèn)為是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不少國(guó)內(nèi)企業(yè)也確實(shí)面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的困境。矛盾要在發(fā)展中解決，“無(wú)錫一棉正在擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)‘低端、低效’的印象，轉(zhuǎn)變和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)?！?/p>

　　不久前，無(wú)錫一棉與埃塞俄比亞簽約，意向投資當(dāng)?shù)?0萬(wàn)錠紡紗項(xiàng)目，一期10萬(wàn)錠項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，這是企業(yè)積極參與“一帶一路”，進(jìn)行全球化布局的大動(dòng)作。周曄珺告訴記者，選擇到非洲建廠，是與無(wú)錫工廠智能化升級(jí)結(jié)合在一起決策的結(jié)果?！爸悄芑?xiàng)目將引進(jìn)一大批新設(shè)備，無(wú)錫工廠一些狀況良好的原有設(shè)備可以轉(zhuǎn)移到非洲工廠使用，無(wú)錫工廠繼續(xù)走高端市場(chǎng)路線，非洲工廠利用土地、用電、人力等資源優(yōu)勢(shì)，拓展中端市場(chǎng)。”

　　走出去，對(duì)棉紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，是大膽的一步，但無(wú)錫一棉走得扎實(shí)，有底氣?！皼](méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)企業(yè)”，周曄珺堅(jiān)信，隨著消費(fèi)水平的提升紡織行業(yè)正在發(fā)生積極的變化，一棉只要走在前頭就有無(wú)限風(fēng)景。（高飛 6月11日 無(wú)錫日?qǐng)?bào)頭版報(bào)道）